Парк высоких технологий - алфавитный список компаний-резидентов пвт. Почему белоруссия становится мировым центром разработок ии Сколько it компания в беларуси

За последние несколько лет белорусский рынок искусственного интеллекта вырос в несколько раз. Какую роль в развитии искусственного интеллекта играют наукоемкие сообщества Белоруссии и почему другие страны охотно сотрудничают с ее разработчиками и покупают проекты?

Если коротко, то рецепт успеха заключается в серьезной государственной поддержке, а взамен отрасль становится важной графой в экономике страны. В 2005 году в Белоруссии был основан Парк высоких технологий (ПВТ), в который за прошедшее время удалось привлечь около 400 резидентов, занимающихся искусственным интеллектом и глубоким обучением. Например, здесь есть проекты из США (в том числе из Кремниевой долины), Китая, Кипра, Норвегии, Израиля, Великобритании, Австрии, Нидерландов, Франции, России.

Основой такого успеха стали законодательные и образовательные инициативы. Например, декрет президента Белоруссии Александра Лукашенко «О развитии цифровой экономики», подписанный в конце 2017 года, послужил «зеленым светом» для развития блокчейн-технологий. Были введены элементы британского права и расширены виды деятельности резидентов ПВТ: теперь они могут варьировать от создания беспилотных автомобилей до поддержки образования со стороны ИТ-компаний.

Эффект от декрета 2017 года стал заметен сразу: уже в первом полугодии 2018 года экспорт Парка вырос на рекордные 40% без учета новых компаний. Это даже больше, чем в 2017, когда впервые в истории экспорт преодолел планку в $1 млрд и вырос на 25%.

В 2018 году в Белоруссии был открыт фонд Bulba Ventures, специализирующийся на искусственном интеллекте (ИИ) и машинном обучении. Примечательно, что один из его соучредителей Юрий Мельничек ранее инвестировал в стартап AIMatter, который в 2017 году приобрела корпорация Google. В этом году фонд проинвестировал три проекта: Friendly Data, Rocket Body и Wannaby. При этом ретейл-стартап Wannaby привлек заметную сумму в $2 млн (кроме Bulba Ventures, в раунде также принимала участие компания Haxus, специализирующаяся на компьютерном зрении и дополненной реальности для шопинга). Аналогичную сумму удалось привлечь приложению для родительского контроля Nicola компании FaceMetrics от белорусского фонда VP Capital и российского Larnabel Ventures.

Компьютерное зрение вообще становится общемировым трендом. По словам сооснователя Wannaby Алексея Мельничка, покупка компанией Google стартапа AIMatter и покупка Facebook компании MSQRD символизируют «эпоху расцвета» белорусских ИИ-технологий. После этого стало очевидно, что белорусские команды и продукты по искусственному интеллекту востребованы у крупных международных корпораций. Потребность в специалистах сформировала новые профессии data scientist, ML engineer (инженер по машинному обучению), DL engineer (специалист по глубокому обучению). Кроме теоретической подготовки, вырастить этих специалистов помогли тематические мероприятия: митапы ODS и Big Data User Group , Datafest , AI Day , AI хакатоны , Дататоны , а также студенческие лаборатории при ИТ-компаниях, благодаря которым диффузия знаний внутри сообщества значительно ускорилась.

Ориентация на экспорт

Белорусские сервисные компании оказались более востребованными на зарубежных рынках, чем на внутренних. Еще до того, как началась «волна ИИ-технологий», крупные зарубежные компании стали основывать на территории Белоруссии свои R&D офисы (Profitero, IHS Markit, Work Fusion, «Яндекс», Teqniksoft). Именно в это время белорусское ИТ-сообщество осознало, что намного выгоднее продавать свои продукты и технологии, а не хороших инженеров на зарубежные проекты. Таким образом, основной тенденцией на белорусском рынке стал интернациональный аутсорсинг.

ИИ-продукты, разработанные в Белоруссии, применяются в области здравоохранения, автомобильной промышленности, сельского хозяйства. Американский стартап Flo (приложение для контроля за женским здоровьем) основан белорусами и за два года привлек $18 млн инвестиций от партнеров фонда Mangrove Capital и фонда Flint Capital. В настоящее время приложение доступно на 20 языках на iOS и Android, а 60% пользователей находятся в США и Европе.

Серьезных успехов добились инженеры компании MapData , минского R&D-офиса компании MapBox: они используют компьютерное зрение в задачах распознавания дорожной обстановки на видеопотоке. В минском офисе компании «Яндекс» разрабатывают решения для беспилотных автомобилей, распознавания речи, поисковых технологий. Стартап OneSoil помогает фермерам увеличить эффективность использования посевных площадей, планировать сельскохозяйственную деятельность и прогнозировать урожайность. Для этого компания использует нейронные сети, компьютерное зрение и алгоритмы машинного обучения, которые анализируют спутниковые снимки. За один год компания привлекла $500 000 инвестиций от фондов Haxus, Bulba Ventures и инвесторов Юрия Мельничка и Лео Лознера.

Пожалуй, белорусская ИТ-сфера может служить примером, как государство способно помочь стартапам, чтобы дать им возможность вырасти, а также и самому получить отдачу.

В этом году свое десятилетие отметит белорусская Силиконовая долина, как называют Парк высоких технологий в Уручье. Все начиналось с кредита в 300 тысяч долларов, который предоставил Беларусбанк под гарантии президента. Сегодня ПВТ объединяет 152 белорусские IT-компании, а численность инженеров и программистов превышает количество сотрудников, к примеру, МАЗа или «Беларуськалия» - 24 тысячи человек.

За последний год мировой рынок IT-услуг сократился на 5%, но белорусские айтишники лишь наращивают показатели. Например, за прошедший год объем производства компьютерных программ увеличился в 1,8 раза и составил 12,5 триллиона рублей - это 620 миллионов долларов по нынешнему курсу.

При этом 90% белорусских программных продуктов и IT-услуг поставляются за границу - в основном это Европа и США . Кстати, экспорт белорусской IT-продукции в Штаты составляет две три всего экспорта Беларуси в эту страну.

Заказчики у белорусских компаний - под стать масштабу. Например, среди клиентов EPAM Systems такие компании, как Microsoft, The Coca-Cola Company, Adidas, Bosch, Henkel, Volkswagen, British Telecom, Lufthansa, Marriott, Sotheby"s.

Если вы возьмете список Forbes и посмотрите десять крупнейших мировых компаний, то пять из них точно будут клиентами наших программистов, - говорит директор ПВТ Валерий Цепкало.

ПОДРОБНОСТИ

ТОП-3 крупнейших IT-компаний Беларуси* и их владельцы

1-е место: ИООО «ЭПАМ Системз»

EPAM Systems - крупнейший разработчик заказного программного обеспечения для Европы и США, представительства в 17 странах, работают свыше 11 тысяч сотрудников. Совладелец, президент и председатель совета директоров 55-летний Аркадий Добкин входит в двадцатку самых успешных и влиятельных белорусских бизнесменов.

2-е место: СООО «Гейм Стрим»

Под этим юрлицом скрывается знаменитая компания Wargaming, танки из ее игры World of Tanks сегодня стреляют по всему миру. В компании свыше 4 тысяч сотрудников.

Ее основатель и крупнейший совладелец 39-летний Виктор Кислый в этом году признан самым крутым белорусским бизнесменом. По данным индекса миллиардеров Bloomberg, личное состояние Кислого оценивается в миллиард долларов , бизнес стоит полтора миллиарда.

3-е место: ИП «АйБиЭй АйТиПарк»

Компания IBA Group, крупный разработчик, производитель и поставщик информационных технологий, объединяет более 20 предприятий в Беларуси, Германии , США, России , Украине , Великобритании , ЮАР и других странах, в ней 2 тысячи сотрудников. Ее глава, 60-летний Сергей Левтеев , занимает 24-ю строчку рейтинга белорусских богачей.

* По объему реализации, экспорту услуг и количеству сотрудников.

В конце прошлой недели в Беларусь прилетел Ян Колс - руководитель IT-компании Be-Mobile, которая принадлежит крупнейшему в Бельгии оператору сотовой связи Proximus. Компания долго искала подрядчика для разработки своих продуктов и после изучения нескольких стран остановила выбор на белорусской CactusSoft. Корреспондент Onliner.by встретился с главой Be-Mobile и его коллегой Инес Меркарт и выяснил, что бельгийцы думают о белорусской IT-отрасли.

Стоимость разработчиков - не главный фактор

- Итак, вы искали разработчиков в семи странах, правильно?

Да, верно. Be-Mobile работает по всей Европе, а также в США и Латинской Америке - бизнес сильно растет, и нам нужны были разработчики. Среди бельгийских компаний мы не нашли высококвалифицированных людей в короткие сроки, поэтому начали искать за пределами страны.

Рассматривали три варианта. Первый - юг Европы. Это Португалия, Испания, потому что там были экономические кризисы. Второй - Восточная Европа: Венгрия, Болгария, Польша и Беларусь. А третий вариант - Бразилия, так как у нас там есть свой офис, а в стране тоже кризис, как и на юге Европы. В итоге остановились на Беларуси. Страна подошла под наши критерии, причем дело не только в цене. Хочу подчеркнуть, что стоимость разработчиков - не главный для нас фактор. Важно качество образования, дисциплина и надежность людей, отзывы от других компаний, с которыми мы работаем, а также удобство работы - язык, часовой пояс.

- Все-таки сложно поверить в какую-то уникальность белорусских разработчиков…

В плане образования Беларусь действительно на очень высоком уровне. Также мы считаем, что у вас есть «хайтек-дух», который не так сильно проявляется, например, в Польше. Да, у них тоже много IT-компаний, но вот этого ощущения там нет.

К тому же у вас немало продуктовых компаний с громкими именами, например MSQRD. Мы почувствовали, что в Беларуси хорошее сочетание образования и культурной близости. И не забывайте о влиянии государства: оно проделало восхитительную работу и смогло стимулировать IT-компании.

Отличия между индусами, белорусами и бельгийцами

- А как же разработчики из Индии и Китая?

За пару лет до того, как мы выбрали Беларусь, рассматривали возможность работы с Индией, Пакистаном, Китаем. Но, честно говоря, там все абсолютно по-другому. Исходя из нашего опыта и рассказов коллег, культурные различия слишком большие - это во-первых. Во-вторых, сильная разница в общении, разбежка во времени. В-третьих, важен прямой контакт с командой, понимание, что вы работаете над одним делом. Это сложно объяснить, но с индусами и китайцами все иначе.

- Как именно проявляются различия в работе?

Тебе нужно буквально не слезать с них [разработчиков из Азии], чтобы убедиться, что они делают все правильно. Не дают обратную связь, пока сам не решишь проверить результат. Поэтому итог может быть совершенно не таким, каким было изначальное задание. Они никогда не спрашивают: «Я все правильно делаю?» Просто делают и не думают. Это главное отличие между индусами и белорусами. Правда, поправлюсь, что работаю только с CactusSoft, поэтому не знаю, как обстоят дела с остальными компаниями. Белорусы еще и мыслят при разработке, стараются найти оптимальное решение.

Теперь давайте расскажу о разнице между бельгийцами и белорусами. В Бельгии люди проявляют большее участие при разработке продуктов, они более предприимчивы, инициативны. Если думают, что должно быть иначе, - тебе сразу об этом и скажут.

Вот я начальник в своей компании, но люди могут говорить мне абсолютно все, и я не отнесусь к этому плохо - наоборот, я призываю их высказывать мнения. Иначе у сотрудников начнется фрустрация. А в белорусских компаниях босс есть босс. У вас, как мне кажется, больше иерархии и процедур. Хотя и у нас такое встречается: например, в государственных структурах и банках все слушают начальника - ведь он должен быть прав. Здесь большее значение имеет размер компании, а не какие-то культурные аспекты. Поэтому мы предпочитаем работать с компаниями среднего размера.

Почему в Бельгии не будет Парка высоких технологий

- Сейчас у нас больше внимания начали уделять продуктовым, а не аутсорс-компаниям. Как с этим дела в Бельгии?

Ситуация немного похожа, но то, о чем вы сказали, в Бельгии началось раньше. Здесь обилие венчурных фондов, частных капиталов - они инвестируют в компании по разработке продуктов, веб-сервисов, SaaS-решений.

Затем у нас есть огромные аутсорс-компании, которые свои продукты не разрабатывают, но предоставляют услуги для традиционных бизнесов - банков, телеком-операторов, правительственных организаций, которым нужно оцифровывать свои процессы. И зарплаты у таких разработчиков действительно очень высокие. Здесь я вижу большой потенциал для Беларуси: думаю, вам нужно делать больше проектов для традиционных бизнесов.

- В Бельгии есть что-нибудь похожее на Парк высоких технологий?

У нас есть парочка вещей, которые дает Парк высоких технологий вашим компаниям: гранты, субсидии для инновационных компаний. Но это несравнимо с возможностями ПВТ. Например, компания Be-Mobile относится к технологичным, и мы платим 34-процентные налоги. Представьте: если сотрудник получает тысячу, то компании придется отдать почти три тысячи с учетом налогов и социальных взносов.

Мне кажется, перенос бизнесов российских и украинских IT-компаний в Беларусь - лишь вопрос времени.

- Появление аналога ПВТ в Бельгии не навредит вашей экономике?

В Бельгии есть много вещей и механизмов, которых нет в Беларуси: например, очень дорогая система социального страхования, компании и граждане платят большие налоги. Не думаю, что у нашего правительства сейчас есть возможность запустить Парк высоких технологий с такими же условиями, что у вас. Это обойдется слишком дорого. С одной стороны, тогда сразу появилось бы больше компаний, но с другой - эти недостающие налоги пришлось бы собрать с кого-то другого.

Впечатления о Беларуси

- Когда вы впервые приехали в Беларусь?

Два года назад, когда искали подходящую для нас компанию. Найти контакт с потенциальными партнерами оказалось очень просто, но после знакомства с CactusSoft остановили выбор на ней. С тех пор я здесь уже, кажется, в десятый раз.

- Что знали про Беларусь до первого визита сюда?

Я знал о Беларуси по компании из моей сферы - называется Gurtam. Мы уже работали с ней около 4-5 лет. Чем мы занимаемся: считаем информацию, основанную на GPS-положении движущегося транспорта, и у нас с Gurtam контракт - компания работает в схожей сфере.

Только познакомившись с Gurtam, я уже впечатлился профессионализмом и амбициозностью ваших компаний.

Наша классическая просьба для иностранцев: поделитесь общими впечатлениями о Беларуси. Не касаясь бизнеса.

Для нас Беларусь была действительно неизвестной страной, и это очень досадно. Она находится недалеко: всего 2,5 часа на самолете, как из Брюсселя до Парижа или Амстердама. Менталитет в чем-то схож с бельгийским: мы тоже маленькая страна, и поэтому нам приходится быть открытыми - иначе бизнес не построить. Население стран также сопоставимо - в Бельгии около 11 миллионов человек. Вы, как и мы, открыты для иностранцев, готовы учиться, причем отлично знаете английский язык по сравнению с другими европейцами. Серьезно, даже французы, которые живут по соседству с британцами, говорят на английском намного меньше, чем белорусы.